Dla wielu firm priorytetem jest znalezienie nowych pracownik\u00f3w. Gdy tylko wakat zostanie obsadzony, wydaje si\u0119, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 pracy zosta\u0142a wykonana, ale nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c po\u015bwi\u0119ci\u0107 uwag\u0119 zapobieganiu rezygnacjom. Pierwsze 30 dni okazuje si\u0119 decyduj\u0105ce dla sukcesu nowego pracownika. W tym okresie kszta\u0142tuje si\u0119 pierwsze wra\u017cenie o firmie, obowi\u0105zkach i wsp\u00f3\u0142pracownikach. Gdy oczekiwania nie pokrywaj\u0105 si\u0119 z rzeczywisto\u015bci\u0105 lub brakuje wsparcia, ryzyko odej\u015bcia znacznie wzrasta. <\/p>\n\n
Dla organizacji z bran\u017cy logistycznej, produkcyjnej i ogrodniczej wczesne odej\u015bcie pracownika mo\u017ce mie\u0107 powa\u017cne konsekwencje. Powoduje dodatkowe koszty, zak\u0142\u00f3cenia w planowaniu i wi\u0119ksz\u0105 presj\u0119 na obecne zespo\u0142y. Na szcz\u0119\u015bcie istnieje kilka sposob\u00f3w, aby zapobiec rezygnacjom w pierwszym miesi\u0105cu. <\/p>\n\n
Pierwsze tygodnie stanowi\u0105 fundament relacji zawodowej. Nowi pracownicy musz\u0105 przyzwyczai\u0107 si\u0119 do innego otoczenia, nowych koleg\u00f3w, a cz\u0119sto tak\u017ce nowych system\u00f3w i proces\u00f3w. W przypadku pracownik\u00f3w mi\u0119dzynarodowych dochodzi do tego czasem nowy j\u0119zyk, kultura i \u015brodowisko zamieszkania. <\/p>\n\n
Je\u015bli kto\u015b w tym okresie nie czuje si\u0119 swobodnie lub otrzymuje niewystarczaj\u0105ce wsparcie, jego motywacja mo\u017ce szybko spa\u015b\u0107. I odwrotnie \u2013 pozytywny start cz\u0119sto prowadzi do wi\u0119kszego zaanga\u017cowania, lepszych wynik\u00f3w i wi\u0119kszej szansy na to, \u017ce dana osoba zostanie w firmie na d\u0142u\u017cej. <\/p>\n\n
Cz\u0119st\u0105 przyczyn\u0105 rezygnacji jest rozbie\u017cno\u015b\u0107 mi\u0119dzy oczekiwaniami a rzeczywisto\u015bci\u0105. Kiedy okazuje si\u0119, \u017ce stanowisko r\u00f3\u017cni si\u0119 od tego, co przedstawiono wcze\u015bniej, pojawia si\u0119 rozczarowanie. <\/p>\n\n
Jasna komunikacja zaczyna si\u0119 wi\u0119c ju\u017c na etapie rekrutacji. Nowi pracownicy musz\u0105 wiedzie\u0107, na czym polega praca, jakie s\u0105 godziny pracy i czego si\u0119 od nich oczekuje. Kwestie praktyczne, takie jak odzie\u017c robocza, transport i zasady bezpiecze\u0144stwa, r\u00f3wnie\u017c powinny by\u0107 jasne od samego pocz\u0105tku. <\/p>\n\n
Wiele organizacji postrzega onboarding jako kilkugodzinne wprowadzenie. W rzeczywisto\u015bci onboarding powinien by\u0107 procesem trwaj\u0105cym kilka tygodni. <\/p>\n\n
Nowi pracownicy potrzebuj\u0105 czasu na przyswojenie informacji i oswojenie si\u0119 ze swoimi obowi\u0105zkami. Wyja\u015bniaj\u0105c wszystko krok po kroku i daj\u0105c przestrze\u0144 na pytania, sprawisz, \u017ce pracownicy szybciej poczuj\u0105 si\u0119 pewnie. <\/p>\n\n
Dobry onboarding sprawia, \u017ce nowi koledzy nie tylko wiedz\u0105, co maj\u0105 robi\u0107, ale tak\u017ce rozumiej\u0105, jak dzia\u0142a firma i czego si\u0119 od nich wymaga. Zwi\u0119ksza to zaufanie i zmniejsza ryzyko wczesnego odej\u015bcia. <\/p>\n\n
Jednym z najwa\u017cniejszych czynnik\u00f3w udanego startu jest po\u015bwi\u0119cenie uwagi pracownikowi. Nowi pracownicy chc\u0105 wiedzie\u0107, do kogo mog\u0105 si\u0119 zwr\u00f3ci\u0107, gdy maj\u0105 pytania lub napotkaj\u0105 trudno\u015bci. <\/p>\n\n
Sta\u0142a osoba kontaktowa mo\u017ce tu wiele zmieni\u0107. Mo\u017ce to by\u0107 lider zespo\u0142u, mentor lub kolega, kt\u00f3ry pomo\u017ce w stawianiu pierwszych krok\u00f3w w organizacji. Dzi\u0119ki regularnemu kontaktowi i aktywnemu pytaniu o samopoczucie, problemy s\u0105 szybciej zauwa\u017cane i rozwi\u0105zywane. <\/p>\n\n
Dla wielu pracownik\u00f3w problemy praktyczne maj\u0105 bezpo\u015bredni wp\u0142yw na ich wyniki w pracy. Mowa tu o transporcie, zakwaterowaniu, dokumentach czy komunikacji. Gdy te sprawy nie s\u0105 dobrze uregulowane, pojawia si\u0119 niepok\u00f3j, kt\u00f3ry mo\u017ce prowadzi\u0107 do rezygnacji. <\/p>\n\n
Firmy, kt\u00f3re dbaj\u0105 o t\u0119 praktyczn\u0105 stron\u0119, tworz\u0105 wi\u0119ksz\u0105 stabilno\u015b\u0107 dla swoich pracownik\u00f3w. Dzi\u0119ki temu mog\u0105 oni lepiej skoncentrowa\u0107 si\u0119 na pracy i szybciej poczu\u0107 si\u0119 w organizacji jak u siebie. <\/p>\n\n
Odgrywa to szczeg\u00f3lnie wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w przypadku pracownik\u00f3w mi\u0119dzynarodowych. Dobre wsparcie poza prac\u0105 cz\u0119sto bezpo\u015brednio przek\u0142ada si\u0119 na lepsze wyniki na stanowisku pracy. <\/p>\n\n
Cz\u0119stym b\u0142\u0119dem jest skupienie ca\u0142ej uwagi na pierwszym dniu pracy. W rzeczywisto\u015bci wiele pyta\u0144 pojawia si\u0119 dopiero po kilku dniach lub tygodniach. Gdy tylko pracownicy zaczynaj\u0105 pracowa\u0107 samodzielnie, napotykaj\u0105 nowe sytuacje. <\/p>\n\n
Regularne rozmowy pomagaj\u0105 wczesne wykry\u0107 ewentualne problemy. Aktywnie pytaj\u0105c o do\u015bwiadczenia, wyzwania i punkty do poprawy, sprawiasz, \u017ce pracownicy czuj\u0105 si\u0119 wys\u0142uchani. <\/p>\n\n
W Charlie works wierzymy, \u017ce udane zatrudnienie to co\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko obsadzenie wakatu. Dlatego wspieramy pracownik\u00f3w od pierwszego kontaktu a\u017c do momentu d\u0142ugo po rozpocz\u0119ciu pracy. Dbamy o jasn\u0105 komunikacj\u0119, wsparcie w kwestiach praktycznych i regularny kontakt w pierwszych tygodniach. <\/p>\n\n
Dodatkowo pomagamy zleceniodawcom w przygotowaniu silnego procesu onboardingu. Poprzez dobre przygotowanie i wsparcie pracownik\u00f3w, wsp\u00f3lnie zwi\u0119kszamy szans\u0119 na d\u0142ugofalow\u0105 i owocn\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119. <\/p>\n\n
Rezygnacja w ci\u0105gu pierwszych 30 dni rzadko zdarza si\u0119 bez powodu. Cz\u0119sto rol\u0119 odgrywaj\u0105 niejasne oczekiwania, brak wsparcia lub problemy praktyczne. Po\u015bwi\u0119caj\u0105c uwag\u0119 onboardingowi<\/a>, komunikacji i osobistemu wsparciu, organizacje mog\u0105 znacznie zmniejszy\u0107 to ryzyko. <\/p>\n\n Dobry start zapewnia nie tylko zadowolonych pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce stabilniejsze zespo\u0142y, mniejsz\u0105 rotacj\u0119 i ni\u017csze koszty rekrutacji. Na rynku pracy, na kt\u00f3rym brakuje dobrych pracownik\u00f3w, inwestowanie w pierwsze 30 dni jest wa\u017cniejsze ni\u017c kiedykolwiek. <\/p>\n\n